2010-01-17

Published 星期日, 1月 17, 2010 by with 0 comment

Daily Digest [January 17th] - 每日摘要(5)

  • [webapp] tDash.org | Twitter Dashboard – 用 Google Reader 的方式瀏覽 Twitter 
        Twitter 雖然簡單輕巧,但是訊息一多可能相當混亂,透過這個工具你可以透過類似 Google Reader 的清單方式快速的釐清你的 twitter 訊息

  • [webapp] 5pm - Project management, task organizer, team collaboration and time tracking software - 一款免費的專案管理、團隊協做網路應用

  • [webapp] Teambox | Project collaboration - 又一個多人協做網路應用

  • [perspective] It's Not What You Do, It's Why You Do It - 創業的動機思維首重 "為什麼" ! 
        作者論述一個公司的決策流程應該首先問 "為什麼" 而非 "要賣什麼",其實不只可以應用在公司的願景方向,個人行事的時候也相當受用。"為什麼" => "透過什麼方法" => "呈現的結果 或 最後的包裝",當中相當令人印象深刻的一句話: “The goal is not to do business with everybody who needs what you have," he says. "The goal is to do business with people who believe what you believe.” - 做生意的目標不是去讓每一個人都想買你的產品,而是去讓人們相信你所堅持的信念! Awesome!

  • [perspective] How "hard" should your startup's technology be? - 新創科技公司需要多高門檻的技術性產品? 
        作者論述新創科技公司是否應該打著高科技產品的招牌來做號召,那些你認為很酷炫先進的技術,其實背後都有龐大的政府或是學術資源為其撐腰,新創公司如何與之競爭? 文中建議,應該從 middle level 的 technology 入手思考以下三點:

    1. Find a new way to use the tech that serves a pressing consumer need
    2. Find a new source of data
    3. Create a new source of data and apply the tech to it

    也許技術的門檻不那麼艱深前衛,但是運用現有技術解決人們尚未思考過的面向,也是一種切入的角度

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